
力宝集团创办人李文正博士于2009年获浸大荣誉工商管理博士荣衔,他更与商学生对谈,分享他对全球经济的看法
李联炜院士(左五)与一众力宝有限公司董事会成员于年度晚宴上向嘉宾祝酒
力宝集团旗下西罗亚医院(Siloam Hospitals)是印度尼西亚最大的私营医疗集团,医疗网络覆盖印度尼西亚三分之二的人口
位于深圳的招商力宝太子湾医院是一所新建的综合医院,于2025年开业,为粤港澳大湾区居民、港澳台居民及外籍人士提供医疗服务。图为李院士(右三)代表力宝与香港中文大学签署协议
李联炜院士(前排右三)积极服务社会,曾任香港儿童医院管治委员会主席李联炜院士,BBS,JP
- 力宝有限公司副主席
- 力宝华润有限公司副主席
- 香港华人有限公司副主席
- 世界发展有限公司独立非执行董事
- 联合医务集团有限公司独立非执行董事
- 英格兰及韦尔斯特许会计师公会资深会员
- 英国特许公认会计师公会资深会员
- 香港会计师公会资深会员
- 前罗兵咸永道会计师事务所合伙人之一
- 前香港医院管理局成员
- 前伊利沙伯医院管治委员会主席
- 前香港儿童医院管治委员会主席
- 前非本地高等及专业教育上诉委员会委员
- 香港城市大学校董会成员(1998-2007)
- 香港城市大学荣誉院士(2008)
在印尼,由华侨家族掌舵的力宝集团(Lippo Group,下称集团)声名显赫,其业务渗透各行各业,影响力贯穿人生每个阶段。这个由福布斯印尼富豪榜常客李文正博士(Dr. Mochtar Riady)创办的商业王国,与香港浸会大学(浸大)结缘已久,自2001年起便慷慨捐助大学各领域的发展。今期「焦点人物」有幸邀请到集团旗下力宝有限公司副主席李联炜院士,与我们分享集团与李氏家族如何推动教育和医疗事业,以及他个人在企业经营与公益实践上的体会。
商界巨擘的传奇创业路
李文正博士出身贫寒,却凭敏锐触觉和不懈努力,白手兴家成为商业大亨。他于1950年代创立力宝集团,最初专注于银行业,曾多次救活濒临倒闭的银行,助它们转亏为盈。其后,他带领集团开拓多元业务,进军房地产、医疗保健、酒店、购物中心、教育、食品及零售等领域。尤其令人称道的是,他在1990年代印尼经济衰退时期,把三块作为抵押品接收的大面积荒地「点石成金」,分别开发成重要工业园区、高档生活区及风景陵园。如今,集团业务已遍及印尼、中国内地、香港、新加坡、缅甸、越南、美国和澳洲等地,资产规模超过200亿美元,是印尼及亚洲首屈一指的综合企业集团。
现年96岁的李博士早已退居幕后,但依然活跃于社会公益事务,数个月前才亲赴新加坡国立大学与商科学生分享经验。 2023年,香港特区政府代表团到访印尼时,他亦代表集团亲自接待。
与浸大志同道合 情谊深厚
力宝集团的成功不仅在于商业成就,更体现于其社会贡献。李氏家族信奉基督教,积极将仁爱精神融入企业文化,履行社会责任。他们尤其重视教育和品德培养,与秉承全人教育使命的浸大志同道合。过去25年来,集团屡捐巨资,襄助大学的校园建设和学术发展。
为铭记这份情谊,并表彰李氏家族的专业成就,浸大于2009年向李文正博士颁授荣誉工商管理博士学位,其子李棕博士则于2006年获颁首届荣誉大学院士衔。浸大校园内更设有「李文正楼」学生宿舍及「李棕博士中医药图书馆」,印证着李氏家族对浸大及高等教育发展的卓越贡献。
别具慧眼 长线投资医疗
在力宝集团任职30多年的李联炜院士表示,李氏家族高瞻远瞩,早在1990年代初已预视人口老化是全球大势所趋,自此大举投资医疗项目。经过数十年的布局,集团现时经营超过200家医院及诊所,拥有逾9,000张病床和近10,000名专业医护人员;旗下西罗亚医院(Siloam Hospitals)是印尼最大的私营医疗集团,拥有41家分院,当中多家获国际医疗认证(JCI),并以肿瘤科和肾脏移植技术闻名,医疗网络覆盖印尼三分之二的人口。
李院士透露,集团已建立完善的医疗系统,医生与病人可透过手机轻松查阅各项体格检测数据,大幅提升医疗服务的效率和便利性。他说:「人工智能医疗是一个必然趋势。在印尼,医疗产业是国家战略重点之一,发展非常迅速,因此集团旗下的医院吸引了许多大学和企业到访参观,包括最近成立人工智能医院的清华大学。」
为精益求精,力宝集团每隔一至两个月召开区域联席会议,汇聚各区管理层分享营运经验,以检讨现行体制,持续优化医疗系统。
推动中西医结合 发掘机遇
展望未来,李院士对中医药的发展前景充满信心。他指出20至45岁的中青年群体对中医的接受度日益提升,惟香港医疗制度中的某些限制,例如中医师无法转介病人作影像检查(Imaging),在一定程度上阻碍了中西医协作。幸而,香港政府近期正研拟放宽相关条例,为中医发展创造更有利的环境。
李院士认为,医疗是香港极具竞争力的产业,而中西医结合及人工智能医疗蕴含着前所未有的发展机遇,政府应充分发挥香港的独特优势,提升其作为中医药国际标准制定者的地位。他强调:「香港背靠内地的支持,完全有能力以科学化、现代化、国际化和标准化的方式,推动中医药发展。」
作为香港中医药教研的先驱,浸大拥有11位跻身「全球首2%顶尖科学家」的中医学者,学术实力雄厚。李院士期望浸大能发挥牵头作用,积极就政策制定向政府建言献策,进一步释放中医药的发展潜力。 2021年,当得悉浸大获选为香港首间中医医院的承办机构后,集团第一时间主动捐款支持,充分展现对浸大的信任与肯定。此外,他表示力宝集团乐于与浸大交流创新构思,探讨潜在合作机会,以支持具突破性的医疗和教育创新项目。
提升大众的媒体素养
除对浸大中医药学院有高度评价外,李院士亦认为传理学院是浸大的强项,多年来为社会培育了众多优秀专业人才。面对时下虚假资讯泛滥,他认为提升大众的媒体素养至关重要。他指出:「在大数据与人工智能时代,假新闻(Fake News)和快速发展的科技,正冲击传统资讯的诚信体系(Integrity System)。不仅削弱公众对媒体的信任,更可能扰乱社会认知。如何系统性地提升市民的媒体素养,亦是非常重要。」
终身学习 筑基致远
作为力宝有限公司领导层,李联炜院士协助集团开拓区域医疗版图,积累了丰富经验。他指出:「每个国家或地区都有独特的文化,我们必须学会适应。曾有一次,为取得某项认证,我们花了数星期时间与当地媒体沟通。起初媒体的态度略带敌意,需要逐一游说,逐步软化对方立场。缺乏耐性的话,就难以成事。因此,年轻人应培养耐心,学会拥抱不同文化。」故此,他非常鼓励学生积极参与海外实习,拓阔国际视野。
阅历丰富的李院士亦积极回馈社会,长期担任多项公职,包括曾任伊利沙伯医院及香港儿童医院管治委员会主席,见证香港医疗体系的现代化进程。李院士认为,不论工作或公职,团队合作都是成功的基石。他勉励年青人超越个人得失,与团队齐心协力共创佳绩。他说:「优秀的领袖不仅追求企业利益,更要兼顾员工、持份者和公众的福祉,甚至为竞争对手留一线。摒弃短视逐利,才能真正立于不败之地,不断进步。」
面对瞬息万变的世界,李院士寄语年轻人以勤为本,打好牢固基础,同时紧贴市场动态,持续增值。 「成功需要时间的积累与磨练。看看那些白手起家的企业家,他们的勤奋令人敬佩。只要根基稳固,在任何领域都能有所建树,关键在于活到老,学到老。」
这番肺腑之言,既道出了力宝集团长盛75载的经营哲学,也为年轻一代树立了可借鉴的典范,启迪他们以远见与毅力开创未来。







